為進一步落實2019年工作任務(wù),扎實完成區(qū)交通集團下達的各項目標,2019年開年之際,春運開始第二日,公交公司董事長、交運公司總經(jīng)理丁汶予攜副總經(jīng)理朱小飛、周海明于1月22日上午對交運公司開展實地調(diào)研,詳細了解春運工作落實情況,重點調(diào)研旅游車春運期間安全生產(chǎn)保障工作,全力保障2019年春運工作順利完成。
在新搬遷的翁梅公交場站內(nèi),調(diào)研組檢查了交運公司旅游車及翁梅場區(qū)的安全、消防、機務(wù)、設(shè)施設(shè)備等情況,并現(xiàn)場組織召開了調(diào)研會議,首先由交運管理部經(jīng)理唐德忠匯報在春運部署、出租車租賃、旅游車經(jīng)營等方面的工作完成情況及經(jīng)營中存在的困難;副總經(jīng)理朱小飛肯定了交運公司在2018年取得的成績(安全管理、經(jīng)濟指標等方面),其中被區(qū)交通集團、余杭區(qū)道路運輸協(xié)會分別評為《2018年度工作先進單位》,并對春運工作提出要求:
一是春運期間各片區(qū)要加強安全檢查力度,提升檢查質(zhì)量,針對旅游車、出租車年限較久的車輛,要提前做好車輛維護保養(yǎng)工作,各片區(qū)督促和提醒駕駛員及時開展出租車維護保養(yǎng)工作。
二是加強現(xiàn)場管理,春運期間,各片區(qū)要利用監(jiān)控平臺,對所屬車輛營運較集中區(qū)域(車站、高鐵站等人員密集),安排專職人員開展現(xiàn)場管理和監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)營,提升服務(wù)。對在杭州市區(qū)從事經(jīng)營的出租車,要求中層干部帶隊對景區(qū)、高鐵站進行現(xiàn)場管理和監(jiān)督。
三是各片區(qū)在春運期間要做好值班工作,由負責人帶頭,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,春運領(lǐng)導小組人員電話24小時保持暢通,一旦發(fā)生安全行車事故,要在規(guī)定時間內(nèi)按照要求逐級上報。
四是提升形象,加強信息報送。加強春運、正能量等信息報送力度;要善于挖掘先進典型,用好各種宣傳媒介,引導正確的勞動價值觀,維護公司良好形象,促進春運工作順利開展。
五是做好數(shù)據(jù)及信息報送工作。春運期間,根據(jù)行業(yè)部門要求,各片區(qū)要按時按質(zhì)完成每日數(shù)據(jù)報送工作,并按時做好春運總結(jié)工作并及時上報。
最后總經(jīng)理丁汶予對交運公司2019年春運工作的開展予以肯定,并對行車、消防安全、信息化管理、關(guān)心關(guān)愛提出了四點要求,全力以赴,打好2019年春運這一仗,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。(蔣雅娟)