為實現(xiàn)年初集團制定的綜合管理目標，緊緊圍繞“經(jīng)營指標、安全指標、服務指標”，交運公司將其分解到月度、季度予以落實，10月30日上午，交運公司在四樓會議室召開月度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，公交公司常務副總經(jīng)理朱小飛、中層干部及管理人員參加。
副總經(jīng)理朱小飛對前三季度取得的成績予以充分肯定，經(jīng)濟經(jīng)營指標完成情況較好，并結(jié)合年初目標，提出幾點要求，同時明確11月份的主要工作，會議紀要如下：
一、做好39輛出租車更新工作
積極穩(wěn)妥的做好39輛油氣混合型出租車更新工作，力爭12月1日將39輛出租車投放市場，同時加強租賃宣傳，完成租賃指標；做好新車租賃宣傳，由于油氣雙燃料出租車購車價提高，每輛車的折舊費增加100元/月。
二、爭創(chuàng)亮點工作
增強工作主動能動性、創(chuàng)造性，集思廣益，積極吸收新思想，拓展工作思維，依靠云公交，做好交運的亮點工作。
三、做好出租車、車輛氣瓶檢測臺賬歸檔
做好出租車氣瓶檢測、車輛檢測工作，需提前1個月書面告知各位出租車租賃者，及時參加車輛檢測及氣瓶檢測，并做好臺賬歸檔工作。
四、做好文明城市測評及公交都市創(chuàng)建工作
浙江省檢查組對杭州市的城市文明程度指數(shù)測評及公交都市創(chuàng)建驗收將在10月28日至11月1日展開，各片區(qū)要高度重視、強化宣教，強化出租車服務，杜絕繞道，司機服務態(tài)度熱情周到，行人禮讓務必做到100%，同時注重車容車貌，進一步做好自查自糾工作。
五、做好旅游車安全保障工作
由于公司旅游車車輛陳舊，車況較差，車隊要加強車輛的維護保養(yǎng)，安全性能的檢查工作，盡量減少中途拋錨的現(xiàn)象產(chǎn)生；在承接業(yè)務的時候，嚴格按照包車價格實施，若超出包車價格核定范圍，采用審批制，做好審批流程。
六、做好貝利停車場搬遷工作
根據(jù)公司經(jīng)理室要求，貝利停車場需搬遷至翁梅公交站，搬遷工作涉及臨平物業(yè)管理處水電施工、各類辦公用具購置及信息中心弱電施工改造內(nèi)容等，做好各部門協(xié)調(diào)工作，并做好駕駛員、員工的維穩(wěn)工作，確保按時順利搬遷。
七、做好信息及時報送
時至年底，各項工作、活動處于總結(jié)階段，梳理各項工作、活動的總結(jié)、報表報送的時間節(jié)點，確保都能保質(zhì)保量完成信息報送。（蔣雅娟）
